Coaching

— Coaching – eine innere Mediation?

Ähnlich wie auch in der Mediation werden durch das Coaching Lösungsstrategien entwickelt, um sich eigenverantwortlich aus festgefahrenen Situationen befreien zu können. Auch hier ist der Kern meiner Überzeugung, dass jeder Mensch die Ressourcen hat, zu wachsen, sich zu entwickeln und damit gute Lösungsstrategien zu finden und auch umzusetzen.

Doch während die Mediation mindestens zwei physische Parteien benötigt, beschäftigen wir uns im Coaching oft mit unseren inneren Protagonisten, wie zum Beispiel dem inneren Kind, dem inneren Schweinhund oder auch unserem inneren Helden, der uns schon so oft durch schwierige Situation gebracht hat.

— Wie kann ich ihnen helfen?

Ich unterstütze Sie als Coach dabei, ihre Blockaden, Unsicherheiten oder Ängste zu überwinden. Sie werden Vertrauen in ihre inneren Ressourcen gewinnen und die eigene Flexibilität entdecken, ihre Themen anzugehen und Veränderungen herbeizuführen.

Mein Coaching-Ansatz basiert auf der Mode des CTI, des Co-Active Training Institutes. Ich glaube daran, dass alle Aspekte unserer Menschlichkeit notwendig sind, unsere inneren Herausforderungen anzugehen: neben unserem Verstand, unsere Herzlichkeit, unser Geist und unsere Körperlichkeit.

Als langjährige und erfahrene Führungskraft – und einfach auch als Mensch - habe ich meine Erfahrungen mit schwierigen Situationen gemacht.
Ich habe über die Zeit Strategien und Fertigkeiten entwickelt, die mich selbst und auch andere in die Lage versetzen, Auswege aus solchen Situationen zu finden.
Meine abgeschlossene Ausbildungen zum Mediator (Zertifizierung in Bearbeitung) und Co-Active Coach ergänzen meine Fähigkeiten.

— Mein Fokus, der berufliche Kontext

Mein Coaching-Schwerpunkt liegt in der Bearbeitung von beruflichen Herausforderungen, bei Fach- und Führungskräften im Bereich der Beschaffung und des Bauwesens.

Vielleicht liegt Ihre Herausforderung in einem neuen beruflichen Umfeld? Hier gibt es viele Situationen, in denen eine Coaching-Unterstützung hilfreich sein kann, beispielsweise Ihre Entwicklung vom Kollegen oder Mitarbeiter zum Vorgesetzten oder ihr Wechsel in eine neue Firma, Abteilung oder Funktion.

Oder stellt gerade die Arbeit in einem Projekt eine schwierige Aufgabe dar? Auch hier gibt es spezielle Situationen, für die ein Coaching geeignet ist: Umgang mit neuen Projektabwicklungsformen, komplexen Projektstrukturen und Verträgen, unterschiedliche Zielsetzungen, die Notwendigkeit neuer Verhaltens- oder Arbeitsweisen.

Nicht zuletzt sind es auch spezielle Veränderungsprojekte, die von allen Beteiligten, von Ihnen, Ihren Mitarbeitern und Kollegen eine grundlegende Anpassung ihrer zukünftigen Arbeits- und Verhaltensweisen erforderlich machen. Auch hier ist Coaching wirkungsvoll.